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塑料周转箱的信息化时代

2013-04-02 08:32:28

近年来.我国的塑料周转箱信息化系统工程建设取得了长足的进展,信息化建设已经全面铺开,而信息技术的革命同样也给塑料周转箱领域发生深刻变革提供了可能。塑料周转箱系统作为一个包括企业物资投入、转换产出全过程的系统.在塑料周转箱企业管理中发挥着无可争议的核心作用。在信息技术飞速发展的今天塑料周转箱信息化的重要性也越来越被人们所认识。塑料周转箱信息化的任务信息化是当今现代化的标志和关键它主导着新时期工业化的方向.使工业朝高附加值化和高竞争力化发展。

作为企业增值全过程核心的塑料周转箱系统,其信息化建设是现代企业有效运作和参与市场竞争的最重要的企业基础环境。塑料周转箱管理很大程度上是对信息的处理.管理组织中存在的大量岗位只是发挥着信息的收集、挑选、重组和转发的中转站作用。如果这些工作由正规信息系统来承担.反而会更快更准、更全面。塑料周转箱管理人员和决策人员如何利用现代信息技术,充分发挥现代塑料周转箱管理理论的作用,已经成为企业所面临的一个重要问题。塑料周转箱信息化不仅包括物资采购销售存储运输等塑料周转箱活动的信息管理和信息传送,还包括了对塑料周转箱过程中的各种决策活动如采购计划、销售计划供应商的选择顾客分析等提供决策支持,并充分利用计算机的强大功能,汇总和分析塑料周转箱数据,进而做出更好的进销存决策,能够充分利用企业资源,增加对企业的内部挖潜和外部利用,将会大大降低生产成本,提高生产效率,增强企业竞争优势。

塑料周转箱企业信息化的任务就是要根据企业当前塑料周转箱过程和可预见的发展,对信息采集、处理、存储和流通的要求,选购和构筑由信息设备、通信网络、数据库和支持软件等组成的环境,充分利用企业塑料周转箱系统内部、外部的塑料周转箱数据资源,促进塑料周转箱信息的数字化、网络化、市场化,改进现存的塑料周转箱管理,选取、分析和发现新的机会,做出更好的塑料周转箱决策。当前企业塑料周转箱信息化存在的几个问题在我国的企业管理中,人事管理和财务管理的信息化都已得到普及.许多企业的企业信息化工作的第一步就是实现人事管理和财务管理的计算机管理。虽然有许多大中型企业都实现了对于塑料周转箱管理的一些主要环节如仓库管理、销售管理等的计算机管理,但是真正实现了塑料周转箱信息化的企业却极少。这主要是由于以下几个原因造成的:首先,企业对塑料周转箱管理的信息化虽然有迫切的要求但是在实现过程中,由于对塑料周转箱管理的信息化所需的财力、人才的认识不足或者企业经营环境的变化不能保证对信息化工作的投入,塑料周转箱管理信息化的工作往往半途而废或草草收兵。其次,在实现塑料周转箱管理的信息化的初期需要管理人员辅助完成大量的工作花费精力去熟悉新的工作系统,有时新系统还会触及某些人的既得利益,使得一些管理人员存在抵触情绪,不愿协助信息技术人员开发系统甚至不愿意使用已经实现了的塑料周转箱信功的部分塑料周转箱管理信息系统和不同平台的新塑料周转箱管理信息系统部分集成是企业在发展、扩大塑料周转箱管理信息化范围的过程中存在着的一个问题。事实上,由于企业的物资管理一般较为规范,有章可循,建立企业的塑料周转箱管理系统对企业信息化不仅是必须的而且是可行的新的管理技术、工程技术和信息技术的出现又改变了传统貌,增加企业效益提高劳动生产率。

在企业信息化过程中尽早实现塑料周转箱信息化改进塑料周转箱管理工作,将会给企业带来极大的效益。国外许多企业在塑料周转箱管理中都实现了信息化,利用现代信息技术对塑料周转箱业务中的塑料周转箱信息加工、存储、汇总、传送、反馈大大加快了塑料周转箱信息处理的时间减少了流通环节降低了流通费用,提高了经济效益。

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