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塑料周转箱企业转型的三大挑战

2013-02-07 10:26:48

塑料周转箱企业转型的三大挑战一般来说,企业在转型的过程中会遭遇来自三方面的巨大挑战。

第一,如何实现标准化。塑料周转箱企业要想扩张,就得不断复制既有的标准化的元素,将具有竞争力的元素向新的领域推广在这个过程中,企业需要具备标准化运营与管理的能力。如果塑料周转箱企业缺失标准体系,就很难进行复制。目前,许多企业运营中还完全无标准可言,最终也将导致很难进行规模化扩张。

第二,如何提升人才素质。人才问题,尤其是在西安塑料周转箱企业里,许多员工受教育程度不高,但是当他们要成为企业发展中坚的时候,企业就必然要面对如何提升人才素质的难题,而这可以说是发展中的核心问题。

第三,如何建立管控体系。很多企业在成长过程中建立了很多层级的管控,比如有集团公司,有投资公司,下面有事业部,再底下有项目公司或者执行单位,管控体系起着至关重要的作用。如果没有从上到下的管控机制,塑料周转箱企业很难有效实现战略意图并有相应的发展。对于物流企业来说,其核心价值在于多、快、好、省,而要发挥这一价值和战略意图,就必须建立有效的管控方式作为指导。

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